drs J.M. (Marcel) Breet
  • HOME
  • EXPERTISE
  • PRO-OVERHEID
  • FRANKRIJK IN CIJFERS

Op één been is het moeilijk lopen. Zo is het ook met vertrouwen en controle: het één bestaat niet zonder het ander

14/2/2024

0 Comments

 
Alweer meer dan 10 jaar geleden schreven Gerard van Vliet (toen raadslid) en ik (toen raadsadviseur) in een artikel dat het noodzakelijk is de positie van de gemeentecontroller meer onafhankelijk te maken. Het artikel was een reactie op denkbeelden over vertrouwen en Planning & Control binnen de Amersfoortse bestuurlijke context. Het onderstaande citaat uit de conclusie geeft de kern van het artikel goed weer.

"Pleidooien voor meer vertrouwen zonder een serieuze poging hierbij ook te kijken naar de toereikendheid van de bestaande controlestructuur, zijn niets meer dan modieuze kretologie. In de relatie tussen college en de gemeenteraad gaat het namelijk om vertrouwen én controle. De huidige praktijk met een gemeentecontroller als ambtenaar van het college, die (veelal) inhoudelijk betrokken is bij, of verantwoordelijk is voor de planning- en controlcyclus, het financieel beleid en het (toezien op het) functioneren van verbonden partijen, is verre van ideaal. Het realiseren van een overtuiging van gemeenschappelijkheid in de relatie tussen het college en de raad wordt makkelijk gefrustreerd. Het is dan 
ook hoog tijd voor een onafhankelijke positie van de gemeentecontroller."

​Het hele artikel is hieronder te downloaden.


2011nov-dec_breet_vanvliet_p10-13[1].pdf
File Size: 350 kb
File Type: pdf
Download File

0 Comments

Soms met je de gok wagen...

27/2/2019

0 Comments

 
Foto
0 Comments

P&C of niet-P&C? Dat is de vraag

25/2/2019

0 Comments

 
Foto
0 Comments

Besturen: weten waar de muziek heen gaat

15/12/2015

0 Comments

 
Besturen is niets anders dan zorgen dat de doelstellingen van de organisatie worden gerealiseerd. Het is eigenlijk net als fietsen van plaats A naar B. Wanneer de fietser een afwijking waarneemt tussen de richting van de fiets en de gewenste koers dan zal hij deze afwijking corrigeren. Besturen is eenzelfde soort corrigerend mechanisme, reagerend op de huidige situatie en anticiperende op wat eventueel komen gaat.

Read More
0 Comments

Wat als Louis van Gaal een wethouder was?

21/4/2015

0 Comments

 
Bondscoaches (en voetbaltrainers in het algemeen) zijn net als politieke bestuurders vatbaar voor kritiek en commentaar vanuit de samenleving, in het bijzonder wanneer het mis gaat. Wellicht lijken de functies in andere aspecten ook wel op elkaar. Hoe zou het zijn als Louis van Gaal wethouder, minister of gedeputeerde was? Aan de hand van een YouTube-filmpje wordt een vergelijking gemaakt met de publieke sector.
Foto

Read More
0 Comments

    ONDERSTEUNING

    Ik bied ondersteuning voor het zo optimaal mogelijk functioneren van de publieke en semi-publieke sector op het gebied van bestuur, bedrijfsvoering en financiën.

    ZZP | BUREAU

    Ook in te huren door (advies)bureaus en ZZP'ers die niet als éénpitter een opdracht kunnen of willen uitvoeren.

    ONDERWERPEN

    All
    Bedrijfsvoering
    Begroting
    Besturen
    Controle/vertrouwen
    Doelmatigheid
    Doeltreffendheid
    Economie
    ICT
    Integriteit
    Markt & Overheid
    Mooie Projecten
    Openheid
    Pro-ambtenaar
    Pro-bestuurder
    Procesverbetering
    Pro-overheid
    Uitgangspunten


    ARCHIEF

    February 2024
    April 2020
    February 2020
    February 2019
    December 2015
    September 2015
    June 2015
    April 2015

    RSS Feed

PRO-OVERHEIDSITE VOOR (ONLINE) ONDERSTEUNING IN DE (SEMI)PUBLIEKE SECTOR
AAN INFORMATIE OP DEZE WEBSITE KUNNEN GEEN RECHTEN WORDEN ONTLEEND